“明年欧盟ERP能效标准又要升级，最近一段时间我们团队马上要开始对内加热扩散吸收式冷藏箱进行再优化，初步方案已经有了，打算月底开始实验。”见到夏忠良时，他正在琢磨升级方案。
夏忠良是浙江腾云制冷科技有限公司常务副总兼技术部部长，从1997年入职公司至今，在技术岗位上已经有26年了，2022年更是荣获了“浙江工匠”称号，从钳工学徒到技术领头人，夏忠良是下了一番功夫的。
2013年左右，欧盟ERP能效指令升级，对产品能耗下了硬杠杠，想要继续在欧美市场抢占份额，产品必须升级优化，作为公司的技术支柱，这个任务自然由夏忠良负责。5个人的技术团队，耗时6个月，转换了4个方案，经过上千次实验，终于将冷藏箱功率从60W降低到了53W，顺利拿到了欧美市场的“入场券”。
能效标准升级，能够说是对企业的一次倒逼。“标准不提升，我们的产品也不会加快升级，对我们创新型企业来说，这是一次很好的机会。”说起研发过程，夏忠良已经回忆不起来加了多少次班，开了多少次会，只记得做了大半年的实验，写满了密密麻麻的数据，终于研发了内加热扩散吸收式冷藏箱，不仅降低了能耗，还缩小了空间，美化了冷藏箱外观。
“我们从传统吸收式冷藏箱升级到了内加热扩散吸收式冷藏箱，简单地说就是将原先外挂的加热管放到了制冷系统内部。”夏忠良解释道，传统的外挂式加热管直径大约12毫米，经过了一系列的设备、工装、模具、夹具等装配实验后，我们成功将加热管改成了直径约8毫米的内置式，这样一来缩减了原先外挂式加热管的传导时间，热量损耗降低，制冷效果升级，进而达到节能减耗的效果。
这个项目不仅让腾云制冷再次获得欧美市场的认可，还获得了浙江省科学技术进步三等奖。在夏忠良的职业生涯中，参与、主导的项目还有很多：2011年2月参与专用设备蒸发管弯管机的设计和制作，2011年3月参与公司专用设备盘管机的设计制作，2015年参加公司制冷蒸发器改造项目，2017参与公司新产品多功能吸收式冷藏箱的研发，2018年参与改造吸收式制冷系统焊接装置，2019年参与茶叶柜箱壳圆角焊接设备项目、公司储液桶焊接工装的改造，2020年主导完成半导体冷藏箱新品开发项目等技改研发项目。2022年3月基本完成自动焊接机器人钣金焊接的产业应用，这些项目给公司带来了较大经济效益。
不仅如此，夏忠良还先后申请国家专利18项，其中发明专利6项，实用新型专利12项，作为标准主要起草单位的标准主要起草人之一，2014年主导参与制定QB∕T1843-2015《家用制冷器具扩散吸收式冷藏箱》行业标准。2018年主导参与制定T/ZZB1038—2019《扩散吸收式冷藏箱》浙江制造标准，为公司在行业内的发展奠定了话语权。
多个项目的成功没有让夏忠良停下脚步，随着欧盟ERP能效标准的再次升级，夏忠良和团队也即将开始新一次的升级挑战。“接下来我们会先从系统、温控器和保温层三方面入手，争取尽快优化机器，再一次成功拿下欧美市场。”夏忠良说道。
浙江省五一劳动奖状的含金量很高。今年3月31日，浙江省总工会下发《关于表彰2023年浙江省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定》，湖州莫干山高新集团有限公司喜获“浙江省五一劳动奖状”荣誉称号，对企业来说，是又一次重要的肯定。
2022年，实现集团资产总额904.96亿元，同比增长25.25%；净资产360.61亿元，同比增长30.35%；利税总额3.61亿元，同比增长9.34%……增势显著的经济指标，直面说明了高新集团的发展成绩，数字的背后也彰显了集团在企业未来的发展和职工队伍建设的用心。
项目建设是集团发展的重中之重。2022年，集团62个建设项目全方面推进，实现固定资产投资约36亿元，完成年度目标的127.62%，主要涵盖基础设施、商业配套、城市服务等。其中，亚运三人制篮球场馆项目仅历时207天通过杭州亚组委赛事功能验收；地信小镇地理信息科技园（一期）建设项目已完成土建和幕墙工程收尾工作，预计今年8月竣工。
市场化改革，为集团开启了另一番新局面。2022年，集团在资产运营、会展旅游、对外贸易、类金融运营实现盈利收入23亿元。融资租赁公司成功与长三角地区17家国企达成合作，共投放租赁本金29.54亿元，实现收入1.02亿元；紧跟新能源产业高质量发展步伐，积极布局光伏、充电桩等绿色产业业务；顺利取得德清县第一块国资系私募基金公司管理人牌照，截至目前已启动两只合计3亿规模高新私募基金；推动50亿元县产投基金正常运行，并通过5个子基金的投决会；以“股权+基金”模式顺利推进方正电机控制权收购。
另外，高新集团始终勇于承担企业责任、坚持服务社会。集团连续4年位列全县纳税企业前列，累计纳税超2.7亿元；疫情期间高效推进国有房屋租金减免工作，累计向社会企业、个人减免租金约2500万元；在新疆尔自治区柯坪县认领10亩苹果树，捐赠金额6万元……成立至今，高新集团用实际行动书写了国企践行社会责任的担当，为县域经济社会持续健康发展作出了应有的贡献。
从去年开始，高新集团开展了系统的定制化培训，涉及项目工程管理、税务法务合同管理、安全生产等方面。像这样针对企业提升员工素质、能力和工作绩效的课程培训，收到了员工的一致好评。“集团请了专业老师上课，一些法务合同上把握不准的问题，我们都能在培训会上及时得到解答，这样的学习交通平台，我觉得挺不错的。”高新集团法务审计部的工作人员这样说道。与此同时，为进一步倡导员工健康生活，高新集团还开设了瑜伽课、健身课等兴趣课程，每周两次，让员工健康生活、快乐工作。
高新集团党群人事部部长唐燕红表示：“把职工队伍建设作为一项重要任务贯彻到企业工作推进、生产经营等各方面，才能培养更多的人才，优化职工队伍结构。”
新时代是奋斗者的时代。在高新集团的发展路上，收获的重要荣誉还有“2020~2021年忠实践行‘八八战略’奋力打造‘重要窗口’立功竞赛”先进集体、集团所属项目地信小镇地理信息科技园建设项目（一期）（1#-6#楼、地下室）获评“2022年度浙江省智慧工地示范项目”、审计案例文章获浙江省内部审计协会“认真贯彻并深入推动《浙江省内部审计工作规定》落地见效”案例三等奖、2022年度浙江省“国企党建创新样本”等。荣誉的背后，是高新集团攻坚克难、砥砺前行的奋斗历程，更是全体高新人铆足干劲、艰苦奋斗的拼搏精神，未来，高新集团将继续全力做好国有企业高水平质量的发展排头兵，为德清县域经济发展作出应有的贡献！
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